Precisamos ficar sempre atentos à gestão dos nossos horários e, principalmente, onde alocamos nosso bem mais valioso: o tempo. Todos temos as mesmas 24h por dia para aplicarmos em nosso trabalho, lazer e descanso. Quem consegue aplicá-las de uma forma mais efetiva aumenta suas chances de ter resultados expressivos. Por isso, escolher as atividades certas pode sim ser um grande diferencial. Mas qual é o melhor momento de executá-las?
Qual melhor momento de executar as atividades estratégicas?
De manhã. Sabe por quê? Por causa do fenômeno chamado Fadiga de Decisão. Todos os dias temos que tomar grandes, médias e pequenas decisões. Até o que iremos comer no café-da-manhã engloba essa pilha de decisões diárias. Você pode ter ouvido falar no processo de automatização de pequenas decisões, ótima metodologia para economizar energia. Porém, outra variável importante é o momento certo para se preocupar com as grandes decisões do seu negócio.
O que é Fadiga de Decisão?
Todos nós acordamos como se tivéssemos uma bateria de energia para gastarmos em nossas decisões diárias. Essa energia vai se perdendo de acordo com a quantidade e complexidade das nossas decisões tomadas no decorrer do dia. No final do dia é comum estarmos esgotados e qualquer decisão simples passa a ser mais desafiadora. Eu mesmo já guardei o celular na geladeira depois de um dia difícil hehe. Agora, imagina se nesse momento eu precisasse tomar uma decisão ultra complexa e de grande impacto em minha vida? A chance de tomar uma decisão falha aumenta.
Primeiro as atividades estratégicas de alto impacto
Deixa a parte da manhã, quando ainda estamos com nossa bateria praticamente intacta para as principais atividades estratégicas de alto impacto. Não gaste sua energia logo pela manhã com atividades como qual marca de notebook vou comprar para a empresa ou outras coisas que não agregam alto valor competitivo ao seu negócio. Reuniões de brainstorming, criação de novo produtos, definição de ameaças e fraquezas do projeto ou coisas que impactam diretamente a saúde do seu negócio, devem ser feitas pela manhã!
Agora, se você está precisando acelerar o processo de tomada de decisões, não deixe de conferir minha postagem sobre como tomar deciões rápidas e eficientes.
Post inspirado no livro Sprint de Jake Knapp que disse:
Decisões requerem força de vontade, e há limite diário para seu uso. Podemos encarar a força de vontade como uma bateria que amanhece carregada, mas vai perdendo um pouco de carga a cada decisão tomada (um fenômeno chamado “fadiga de decisão”).
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